Marka osobista CEO PRASMET

PRASMET to polska firma ze Świdnicy z branży obróbki metalu. Ponad 20-letnie doświadczenie, ~50 osób na pokładzie. Produkty firmy są stosowane w branżach: samochodowej, AGD, energetycznej i oświetleniowej. Eksport: USA, Niemcy, Chiny, Meksyk.

Przed rozpoczęciem współpracy firma była online niewidoczna. Profil prezesa na LinkedIn miał znikomą aktywność, blog firmowy istniał, ale bez planu na treści, które również pojawiały się w nim niesystematycznie.

Decydenci, którzy szukają dostawców, w standardzie zaczynają research od internetu. Firma bez obecności online traci szansę na pierwszą rozmowę, zanim ktokolwiek poda jej numer telefonu.

Prezes firmy o tej skali musi skupić się na rozwoju biznesu: obsłudze obecnych klientów, strategii, rozmowach z partnerami, zarządzaniu zespołem. Pisanie regularnych postów, projektowanie grafik i analiza wyników to praca wymagająca realistycznie 20-30 godzin miesięcznie. Tego czasu po prostu nie ma.

• Wdrożyliśmy systematyczny harmonogram publikacji 3 razy w tygodniu, z identyfikacją wizualną dopasowaną do brandingu firmy.
• Stworzyliśmy proces, który ogranicza czas ingerencji klienta do niezbędnego minimum potrzebnego do weryfikacji treści. Cały content trafia do prezesa raz w miesiącu jednym pakietem.
• Zbudowaliśmy bazę wiedzy klienta zawierającą profil firmy, certyfikaty branżowe, terminologię techniczną oraz sprawdzoną merytorycznie wiedzę z wcześniej zweryfikowanych materiałów. Dzięki temu treści są zgodne z realiami firmy, a klient nie musi tłumaczyć tego samego za każdym razem.
• Wdrożyliśmy przemyślaną strategię publikacji z dywersyfikacją tematów dostosowaną do potrzeb biznesowych firmy, w zależności od obłożenia produkcji oraz obszarów, w których firma szuka klientów.
• Stworzyliśmy przemyślaną strategię bloga ze specjalistycznymi artykułami publikowanymi regularnie, dopasowaną pod widoczność firmy nie tylko w klasycznych wyszukiwarkach, ale również w nowych modelach AI, z których coraz częściej korzystają decydenci na etapie researchu dostawców.
• Wprowadziliśmy raporty miesięczne i kwartalne z analizą wyników publikacji oraz konkretnymi rekomendacjami implementowanymi w kolejnych pakietach materiałów.

Stworzony proces oraz warunki współpracy pozwalają klientowi ograniczyć jego czas zaangażowania do minimum, które jest potrzebne na jednokrotną weryfikację pakietu materiałów pod kątem merytorycznym raz w miesiącu. Proces pozwala prezesowi zachować obecność w sieci bez zajmowania się produkcją treści. Dzięki temu zwolniony czas może być przeznaczony na to, do czego prezes ma najlepszy kontekst: rozwój firmy, obsługę klientów, strategię i zarządzanie zespołem.

Przed rozpoczęciem współpracy zasięgi na profilu prezesa były znikome, publikacje pojawiały się sporadycznie. Po wdrożeniu procesu systematycznych publikacji oraz przemyślanej strategii contentowej, profil prezesa generuje stabilny ruch i mierzalne zaangażowanie.

Zaangażowanie prezesa zostało ograniczone z teoretycznych 20-30 godzin miesięcznie do 1-2 godzin miesięcznie na weryfikację merytoryczną pakietu materiałów. Dzięki temu prezes może skupić się na rozwoju firmy, obsłudze klientów oraz zarządzaniu zespołem.